批量团购。
如果有心人能够注意一下，就能发现，拼多多所引导的水果，对每个人都是不一样的，而且大概率用户收到的团购推送，都是他们自己喜欢的水果，甚至拼多多还根据地区来进行推送，保证了水果发货地与用户的距离并不是很远。
以趣信提供的用户对水果的喜欢类型为核心，拼多多开始了一次大幅度的推广。
趣信之上，本身水果森林的活跃用户数量就高达数千万，再加上一些不活跃但偶尔用过的用户，数量足以破亿。
随着连尚的推送加上用户代为宣传的策略，到了2014年7月，拼多多的用户量突破2000万。
上沪市：
“周总，拼多多目前的用户数量已经达到了非常高的数据，我认为，我们需要立刻转型，避免在所有用户心中认为拼多多只是卖水果的平台，同时也要避免其他平台利用类似我们的成长模式来发展其他商品。”
头条公司的一间会议室内，周宇杰、林有德等一群高管中，一名40岁出头的中年男子说道。
他的名字叫做王军，曾经在亚马逊、京东担任过运营副总监级别的高层，后被头条挖了过来，担任拼多多的负责人。
而作为负责人，王军虽然没有周宇杰那样的创意，但是执行力与对市场的分析能力还是很强的。
周宇杰点点头说道：“这当然可以，你打通了多少商品的供应体系？”
拼多多的本质，就是链接没有渠道但生产能力很强的代工厂以及对购物性价比要求极高的数亿普通百姓，终极目的是消灭所有中间商，不过这是理想，实际上有个一层中间商也不是问题，因为很多代工厂实际上也不懂做电商。
而现在在初期，找到物美价廉还能保证质量的供货商就比较重要，这也是前段时间拼多多团队的重点方向，包括说服商家团队进驻拼多多，甚至还需要从淘宝抢商家。
不过好在最近几个月拼多多利用头条的部分资源，加上本身强大的营销活动，流量开始爆炸式增长，让这方面轻松了不少。
王军说道：“周总，商品这一块，目前我们从两个方向并行。
第一个，就是从淘宝那边挖商家，最近几年，阿里一直看不上淘宝的利润率，在淘宝的平台上拼命的推广天猫，抽小卖家的血来做自己的高端平台。
根据我们的接触来看，淘宝很多商家都对阿里很不满，有些甚至都处于严重亏损的状态，因为还没有大规模推广，所以我这边也只是挑选了部分商家。
另一方面就是我们找到了大量为知名品牌代工的工厂，邀请他们进入我们的平台，出售他们自己品牌的商品或者直接无品牌商品，一些没有这方面经验的工厂，我还专门留下了专业的人进行长期辅导，以保证他们的商品能够跟上我们的需求。”
“好，做的不错，等到我们的平台真的做起来了，商家们拿到了好处，他们就知道拼多多的好了。”周宇杰点点头笑着说道。
物美价廉本身就能大幅度吸引用户，后世的拼多多，2年半的时间，用户破三亿，就是最好的证据。
而现在，有着今日头条与趣信的强大引流，发展速度必然会更快，说不定，后期还会被短视频带上一波。
而只要拼多多做成功了，那么支付这一块的布局，基本上也就成型了！
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