期销售的yeezy750鞋子，必须要更换成独立之后的yeezy自己的标志和铭牌。
包括在布里奥尼官网和线下的品牌店中，也要开辟专门的yeezy专柜，进行品牌化的区分。
不然，品牌独立就像一句玩笑话一样，没有任何实际作用。
同样的，这三年内，yeezy品牌的新款产品，可以在布里奥尼的渠道进行销售。这也是之前要了yeezy专区的用途。
这一点布里奥尼考虑的最久，但最后也同意了，只是对yeezy上架的产品提出了一些硬性要求。
毕竟，你不能一双十块钱的袜子也要在我们布里奥尼奢侈店里卖吧。
东西还是要有档次的。
这些属于合作细节，还有不少，都是双方磋商了许久才共同确定的。
同时，在yeezy这个品牌的独立问题上，还有一个最重要的点。
众所周知，品牌独立几乎都不是真正的独立。
乔丹和勾克。
原本持有勾克百分之四点五股份的乔丹，宣布成立勾克旗下的子品牌JA。用手上的百分之四点五的股份，换来了JA百分之六十六点七的股份和利润分红权。
这是属于彼此羁绊较深的品牌独立案例。
然而布里奥尼和yeezy不同。
勾克那么做，是看好乔丹的个人影响力，没有完全放手。而事实证明，勾克的决策是对的，JA品牌几乎成为了这一行最成功的独立品牌。
这是一场双赢的合作。
但布里奥尼并不看好yeezy的发展潜力，也不看好设计师叶菲燕的号召力，同样还不看好未来的陆阳。
因为陆阳只是一个种花明星，他不具备国际影响力。
布里奥尼和独立之后的yeezy之间，并没有任何股权关系，也不存在分红条约。
这就是单纯的分家！
只是在短期内，yeezy还要在布里奥尼的家中待两三年而已。
至于这三年中，yeezy到底是死是活，和布里奥尼没有一分钱的关系。
三年一过，布里奥尼就会把yeezy扫地出门。
这一次品牌独立，在布里奥尼内部看来，简直是一次完美的华丽转身。
他们在重新站起来后，几乎扔掉了身上所有的“不良资产”和“低利率资产”。
拿回了股份，抱住了yeezy750的收益，还不用为未来可能出现的其余的垃圾yeezy系列产品买单，以及扔掉了陆阳这个并不具备全球性的全球代言人。
一石多鸟，秀翻了整个欧洲时尚圈和奢侈品界。
实在是太高明了！
甚至业界中好几个有品牌危机的奢侈品厂商都在考虑，是否要挖贾斯汀去他们公司，让贾斯汀秀一秀这华丽的起死回生之术。
有意思的是，同样的商业行为，站在不同的角度，看到的是不同的风景。
欧洲媒体看到的，是
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